[摘要] “变”是一个事物在发展过程中的必然选择。从2009年到现在，呼和浩特的房地产行业经历了一个快速发展的时期，在行业整体水平提高的大环境下，要想突破现有的发展瓶颈，必须要在当前的发展状态下寻求突变。在本期的变形记中，小编将从四个方面给您演绎另类的楼市变形金刚。
变形方式三：房企向高端转型
购房者在居住理念、生活品质、财富积累等方面的差异直接导致了购房群体在层次上的分化，不同的消费层次必然要有与其相匹配的消费市场，其中高端客户群体的脱颖而出促使了房地产高端市场的兴起。毕竟，有怎样需求就会有怎样的市场供应。
在三年前，呼和浩特房地产市场的高端项目并不多见，且分布也比较集中，高端营销也没有形成完整的体系，高端市场还处于一个概念期。一方面在于当时市场上的高端需求仅局限于个别群体，推动整个房地产市场发展的主动力还是普通购房群体；另一方面在于对高端产品认识上的缺失，对高端的理解有偏差，开发商缺乏对高端项目的正确定位，购房者对高端产品的评价仅仅是价格高；还有一点就是受当时整个房地产行业发展水平的制约，产品的同质化、开发理念的传统化制约了人们居住理念、生活品质的的提升，这种行业发展对高端需求没有引导性和刺激性。
经历了08年下半年的滞销阶段，从09年下半年开始迎来了它的快速发展期，从开发量、开发品质、产品形式到市场价格、市场需求，都呈现了蓬勃发展的景象。绿地、金隅、光大、松江、万达等一批外来发展商经过品牌落地之后带来了新的开发理念，促使了呼和浩特房地产市场的分化。也就是从那时开始，差异化的产品和各具特色的建筑风格给呼和浩特的购房者提供了更高的选择。
2011年呼和浩特计划建设保障房4万余套，面积270万平方米，投资70亿，建设规模占全市房地产新开工规模的50%以上，这意味着未来两到三年内有大量保障房占领中低端市场。在这种发展趋势之下，有实力的房企开始积极转型，向高端市场进军，是呼和浩特房地产行业发展的必然趋势。
中低端商品房的发展空间被挤压、高端市场诱人的利润空间以及内蒙古地区可观的高端客群都是推动房企向高端转型的因素。当然我们不可忽视的一点是：整个房地产市场发展水平的提高，需要高端产品与行业高度相匹配。
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