[摘要] 万科提前完成销售任务并取得卓越成绩，使得万科已经进入“后千亿”时代。万科总裁郁亮昨日对本报记者表示，万科在三年前就已着手“后千亿”发展平台的搭建。在明年政策调控延续的情况下，万科明年的销售额不会少于1000亿元。
- 对话
“不依赖资本规模扩张增长”
记者：国家调控政策正在推进保障房建设进程，商品住宅未来是否会受冲击？
郁亮：保障房是房地产行业的保护。未来住房供应结构里面，保障房供应占比能否提高，是衡量此次调控是否成功的一个指标。保障房大量入市对商品房开发商带来的冲击与影响是有的。但保障房与商品住宅服务对象不一样。在商品住宅领域，受到政策鼓励的是首次置业、首次改善性的住房，从这一点与万科的产品结构相符，公司是不需要改变目前的战略。
记者：万科为什么能够在调控年提前完成千亿销售计划？
郁亮：调控后的市场从供应层面，供求关系已经发生逆转。
万科能够完成这样的业绩，主要是聚焦主流的普通住宅、快速周转、向二、三线城市发展的纵深战略贯彻成功。今年执行这三个战略的企业都做得还不错。但领先公司的领先业绩不代表全行业的现状。
记者：调控下融资渠道收紧，万科怎样应对？
郁亮：苦中作乐。一个策略就是广泛合作，以前是两个人合作拿地开发项目，现在延续，或者“三分之一”合作，甚至“四分之一”合作。此外，万科也一直在从外延式发展向内涵式增长方向努力。简单的说是，不依赖于资本规模扩张带来增长，不依赖于股东给钱来发展。过去3年，万科没有融资过一分钱，也从500亿的规模做到1000亿。
免责声明：凡注明“来源：房天下”的所有文字图片等资料，版权均属房天下所有，转载请注明出处；文章内容仅供参考，不构成投资建议；文中所涉面积，如无特殊说明，均为建筑面积；文中出现的图片仅供参考，以售楼处实际情况为准。
