“一铺旺三代”，折射出的是商业地产回报的深度，也是商业地产备受追捧的重要因素之一。“地段”、“品牌”、“业态构成”、“客群号召力”是其不可或缺的支撑力。万达广场自选址落户首府以来，“万达所至，中心所在”、“每一个万达广场就是一个城市中心”的宣传语就席卷青城，人们谈论万达、人们向往万达、人们更期待万达。11月5日，万达广场盛大开业，颠覆传统托起新的城市中心，万达广场的优势何在，又会面临哪些挑战。【...参与讨论】
商业地产的业态定位需要寻求项目在区域商业经营上的突破，其方向就是根据自身经营内容进行“市场竞争区隔”，目标就是要寻找市场空间中的“领先位置”，简而言之就是，“要做就做”、“要做就做全”。在呼和浩特万达广场，大型购物中心、五星级酒店、高档住宅、5A写字楼、商务公寓、商业街区等多重业态紧密组合，并且辐射整个综合体，再加上万达广场独具匠心地设计打造了一条联系所有业态的室内阳光穹顶步行街，将各大主力店连接为一体，室内步行街与每个主力店都有扶梯和电梯相连，定位以时尚、餐饮、休闲为主要特色，以互补形态满足消费者全方位需求，使得每一个位置都能成为聚客点，业态的关联性确保了客流动线的流畅【...详细】
“我”看万达开业
“雄踞新华东街东端，内蒙古政协、乌兰恰特大剧院与之隔街相望，内蒙古自治区政府及呼和浩特市政府两级行政单位近在咫尺，数十个高端小区环绕周边，商业市场空白业已凸显多年，东河秀美风光与便捷交通相得益彰”，呼和浩特万达广场的出现是得天独厚的先决条件和自身实力的完美结合。万达广场的城市“综合体”将住宅、写字楼、酒店、商业一同开发，在这种模式中搭配住宅用地，每个项目可以先卖住宅，获得项目所需要的现金流，资金回笼快、财务安全性高；而住宅，又因为处在好地段，且有商业，高级写字楼、星级酒店的支撑而获得支撑与，销售起来也有竞争力【...详细】
随着人们生活水平的提升，购物习惯也日渐前沿化、时尚化、品质化，识品牌、认品牌、重品牌已经跃升为人们购物的因素，购物中心品牌的高度和广度决定着客流的多层次、大范围。万达的“订单地产”模式使其具备了很强的招商能力，每一座万达广场在建造之前，八成以上的店面都已有商家预订，万达内部的规划设计院会在先期根据商家的需求“量身定制”，充分融入了不同商家的成功经营理念，保证了整体商业布局的合理性，主力店的前期进入，凝聚了先期客流，所产生的羊群效应也带动了其他商铺的红火。万达广场的品牌效应以及自身的运营能力保证的是客流量和商家的销售额，品牌吸引客流，客流量提升商业氛围，可以说同样的品牌落户万达广场，其商业价值就有比较性提高【...详细】
中山路无疑是首府目前商业氛围浓厚的区域，大型购物中心有民族商场、王府井、天元商厦、再加上维多利与海亮广场的强强联手进一步提升着商圈的价值。多年的商业积淀，雄厚的客群号召力无形中也固定着人们的购物习惯，如今去中山路购物已经演变成大多数人们的消费定势。“万达开业后首先面临着扭转人们购物习惯的挑战，这需要一个过程，需要万达广场有更优的吸引力，而且人口密集的赛罕区核心地段，其人群的购物可选择性也比较大，市民认可是一码事，要形成购物依赖才能真正坐享客流。”王先生接受采访时说【...详细】
呼和浩特万达广场开业对于优化周边的商业是一个带动，也是对呼和浩特现有商业地产的冲击。有人说万达开业后首府商业地产呈现的是万达广场与现有商圈的两强之争，不管发展走势如何，结果肯定是全赢，万达广场要做的不是停留在赢得市场层面，而是要在竞争中走向前沿，去引领整个首府的整个商业地产行业，要托起一座城市先从托起整个行业开始【...详细】
