[摘要] 作为传统房企四巨头之一，金地集团（600383，收盘价6.21元）2011年年报今日终于披露，《每日经济新闻》记者注意到，这是公司自2001年上市以来公布时间最晚的一份年报。在此之前，公布最晚的是于2009年4月21日公布的2008年年报。
作为传统房企四巨头之一，金地集团（600383，收盘价6.21元）2011年年报今日终于披露，《每日经济新闻》记者注意到，这是公司自2001年上市以来公布时间最晚的一份年报。在此之前，公布最晚的是于2009年4月21日公布的2008年年报。与其公布年报的速度相应的是，在“史上最严厉调控政策”不断加码的逆境之下，2011年公司多项业绩指标“缓”字当头。但与此同时，2011年公司董、监、高的薪酬却迈上了一个新的台阶。
营收增速创2006年来新低
年报披露，2011年金地集团实现营业收入239.19亿元，同比增长22.08%，净利润30.17亿元，同比增长12%，两项指标的增速较2010年分别下滑近40个百分点，且均为A股传统房企四巨头“招保万金”同类指标的值。据《每日经济新闻》记者统计，金地集团2011年营业收入增速创下2006年以来的记录，而净利润增速则创下2009年以来新低。
横向比较，作为传统房企龙头“招保万金”中的老牌成员，金地集团去年的表现明显掉队。2011年年初公司制订的目标是400亿元，到2011年年底只完成了309.24亿元，这个数字仅为计划的约77%。公司全年销售面积完成223.60万平方米，比上年下降2.37%，销售金额完成309.24亿元，比上年增长9.13%。从历史数据来看，这两项指标的增速甚至低于发生金融危机的2008年。当年公司销售面积110.76万平方米，销售金额114.03亿元，分别较2007年增加2.4%和17%。
另外，《每日经济新闻》记者注意到，在反映公司盈利能力的加权平均净资产率（ROE）这一指标上，金地集团由2010年的16.55%下降至2011年的15.78%，低于2011年百强房企净资产率的均值19.5%。
2011年是金地集团全面收缩的一年，全年公司仅新增3个项目，合计建筑面积86.78万平方米，相比2010年的717.81万平方米下降近87.9%。但由于房地产开发成本的增加，使得年末存货占公司资产的比例达到了70.87%，而2010年末这一比例只有62.42%。
高管薪酬整体翻番
尽管2011年业绩增速明显放缓，但金地集团高管的整体薪酬水平却走上了高速增长的快车道。2011年，公司共为24位董事、监事和高管人员发放报酬2889.7万元。2010年，公司董、监、高人员合计只领取了1453.1万元报酬，如此算来，2011年公司支付董、监、高人员的报酬同比增幅近一倍，远超主营业务收入和净利润的增幅。
具体来看，2011年金地集团董事长凌克领取报酬507万元，较2010年的305.6万元增长65.9%；总裁黄俊灿2011年的报酬为400万元，比2010年的189万元增加了211万元，增长幅度高达111.64%。同时，总裁助理张晓峰2011年报酬288万元，同比大增425.5%；财务总监韦传军和总裁助理胡弘报酬的增长幅度都超过100%；另外，监事长杨伟民和副总裁严家荣涨薪幅度也都在八成左右。
相比 之 下 ，2011年 万 科A（000002，收盘价8.63元）、保利地产(保利西山林语 保利新茉莉公馆)（600048，收盘价12.01元）、招商地产（000024，收盘价21.83元）的董、监、高人员薪酬同比增幅仅分别为21.7%、28%、30.48%。
关于薪酬支付，金地集团在年报中声称，对于高管人员报酬，公司遵循对外富竞争性，对内“高绩效、高贡献、高收入”的付薪理念。如今“高收入”已然兑现，但就2011年公司在龙头房企中的横向表现来看，“高绩效”“高贡献”却让人难以恭维。
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