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邹招斌:在创造奇迹的路上不曾停歇

呼和浩特房天下  作者:综合整理  2010-05-31 15:49

在内蒙古维多利商厦、内蒙古维多利购物中心、内蒙古温州商业步行街、内蒙古维多利•金色华府、内蒙古维多利超市连锁公司、内蒙古温州大厦……这些呼和浩特市人耳熟能详的品牌后面,是一位在公众面前异常低调的人——邹招斌。这位从温州永嘉来边塞内蒙古的寻梦者,用他的执着奋斗、商业智慧开拓出财富的“康庄大道”,谱写着成就宏图大业的商界传奇。

目前的邹招斌已经是掌控着内蒙古乃至西部地区零售企业维多利等几家大型企业、房地产公司的,还是内蒙古温州商会的领军者、内蒙古工商联常委、呼和浩特市十二届人大代表、呼和浩特市回民区人大常委、内蒙古首届十大财经新闻人物、内蒙古呼和浩特市第六届十大杰出青年……为内蒙古和温州的经济建设和社会发展做出了突出贡献。

起步:从“钮扣大王”到“品牌大王”

邹招斌1968年生于永嘉桥头。

1986年,18岁的邹招斌扛着家乡盛产的钮扣到了内蒙古集宁市,物美价廉的钮扣赢得了集宁人的青睐,他也挖到了人生的桶金。此后,邹招斌以集宁市百货商店服装订货会为契机,以经营服装为起点,做起了服装、皮具、文化用品等小商品批发生意,从而和集宁市的大小商店建立起了柜台联销的业务关系,并逐渐成为这些商场小商品的供应商。

1989年,邹招斌把目光投向了内蒙古自治区的首府呼和浩特市,很快将钮扣摆上了该市的国营商场——民族商场的百货柜台。次年,他又将触角伸向了消费者比较信赖的新城百货商店,并很快取得了民族商场、新城百货商场的钮扣经营权,这在呼市开了经营的先河。紧接着他以同样的经营方式,将业务扩大到大南街百货、长乐宫、百灵商厦等呼市几大知名商厦——邹招斌成被业内人士称为“钮扣王”。

1993年,邹招斌创办了个属于他自己的公司——呼和浩特文化用品公司,先后投资买断了呼市几家现代化大型商厦的洗涤、文化等大小百货的专营权。

1994年,他着手品牌经营,成为呼市各大商场皮鞋经营的人和内蒙古地区的皮鞋经销商。

1995年,组建内蒙古华富商贸公司。

1997年,开办了呼市家品牌休闲服饰“班尼路”专卖店,为内蒙古的年轻消费者提供展现个性的消费服饰。紧接着,知名服饰品牌意丹奴和佐丹奴也由他引驻呼市最繁荣的商业地区性段,成为节假日最火爆的销售点。

1999年12月,斥资加盟美国三大知名快餐业之一的“开心汤姆”,同时又在“开心汤姆”的楼上引进了配套智能娱乐设备,开设了云中智能欢乐城,成为内蒙古集现代餐饮、娱乐为一体的的休闲娱乐场所。

从小百货经营到品牌到运作,邹招斌实现了人生的次飞跃,完成了资本的原始积累。

腾飞:打造“维多利”,领舞青城商业

在品牌经营领域取得硕果累累之时,邹招斌又迎来了另一个创业春天——满达商城、温州商业步行街、维多利商厦、内蒙古维多利金色华府等一系列房地产项目又花落他怀。

2000年,他承接了上市公司民族集团所属的自治区的服装、鞋帽、百货零售市场满达商城二期改造和招商工程,成功引进了温州的知名品牌及江浙的名商入驻。

2001年,由邹招斌牵头组合成立内蒙古温商房地产开发有限公司,积极参与呼市旧城改造,建设温州商业步行街、新型住宅小区等,建筑面积达11万平方米。温州商业步行街是内蒙古温州总商会的标志性项目之一,被列为自治区2003年两个文明建设经验交流会观摩项目。

在紧锣密鼓建设温州商业步行街的同时,邹招斌又联手温州荣光集团、华峰集团等公司以7000万元买断了地处呼市中山西路的呼市市委、人大办公旧址,投资建设了目前内蒙古规模的维多利商厦,该商厦总投资2.5亿元,占地面积15866平方米,建筑面积63000平方米,是集购物、休闲、娱乐、餐饮于一体的现代化消费中心。

2003年5月,维多利商厦开始营业以来,它以一流的设施、优雅的购物环境、时尚的商品组合和完美的商业服务让青城人感受到与众不同的商业魅力。为提升维多利诚信经营,邹招斌提出并坚持“顾客永远是对的”的服务理念,奉行“购物无风险,退货无障碍”的服务信念,竭诚为每一位消费者服务。维多利商厦用科学的经营、严格的管理、丰厚的回报和良好的信誉构筑着企业宝贵的无形资产,树立强有力的商业品牌,给呼市商业带来的巨大的震撼,印证了一位经济专家的预言——维多利将开启呼市一个全新的商业时代。

维多利商厦取得成功之后,邹招斌乘势而上,并购了一家大型超市。

2006年5月,邹招斌率领他的团队又书写出一个大手笔:并购了一个濒临歇业,经营举步艰难,管理不善与维多利商厦的零售业态——首府广场,凭借维多利八大经营优势:品牌积聚的优势、核心竞争力的优势、企业文化的优势、管理团队的优势、经营规模的优势、市场占有率的优势、结合资源的优势、购物环境优势,以先进的管理体制、灵活的经营机制及科学的营销模式,将首府广场更名为维多利购物中心与维多利商厦合二为一,在中山西路构建维多利14万平方米黄金盛世商圈,真正成为一艘从草原上迅速崛起的商业航母,成为内蒙古乃至西部地区规模、实力最强的商业零售实体。这次并购为维多利规模化、多元化、集团化迈出了重要一步。

成功并购对维多利从根本上提升和巩固维多利品牌优势和竞争地位,意义非同凡响。目前,入驻维多利经营的品牌商户约1200多户,经营的三十几大类万余种商品,并集饮食、娱乐、服务业为一体,其服务功能几乎涵盖了消费者日常生活需求的各个领域,为当地社会稳定和经济发展做出巨大贡献。

从品牌经营到品牌商厦,维多利商业品牌领舞青城,邹招斌也实现了人生的第二次飞跃。

雄踞:探索维多利特色商业模式

邹招斌带领着维多利集团依托百货零售、超市连锁两大业态迅猛发展的同时,不断推动商用房地产开发,形成物业产权自有,百货、超市连锁自主经营的产业链。2006年12月31日,维多利·金色华府开盘,并被授予内蒙古“中国人居环境试点建设单位”;2007年12月18日,维多利集团整体收购内蒙古家世界房地产开发有限公司全部股权,将其商业项目命名为维多利·国际广场,商业住宅为尚品名宅;2009年3月10日,维多利集团在内蒙古锡林浩特商业核心区的商用项目全面启动;2009年4月11日,维多利集团巨资收购包头市最繁华商业街一家CBD商业广场;2009年6月15日,维多利集团与乌海市海勃湾区政府签约,参与实施海勃湾区旧城改造项目;2009年8月30日,维多利大厦、维多利·金色华府二期、维多利·国际广场二期项目相继启动;2009年9月30日,维多利集团挺进内蒙古赤峰市,内蒙古东部的商业项目落成在即。

从创造品牌到探索维多利特色商业模式,并将形成辐射全内蒙古地区的商业体系,邹招斌带领的维多利集团此时已雄踞呼市商业市场。

反哺:带领“温州商团”,倾情西部大开发

事业如博弈,善谋者谋势,不善者谋子。邹招斌总是瞄准商业发展的大势。在内蒙古大草原上,活跃着一支2万多人的温州商军。1999年10月26日,内蒙古温州商会正式成立,时年31岁的邹招斌出任会长。

内蒙古温州商会成为一根纽带,将众多在内蒙古经商创业的温州人连结在一起,通过合作互助,组建温州商业兵团;成了沟通温州和内蒙古的一座桥梁,温州的资金流通过这座桥梁,大举进军内蒙古。多次牵线完成了招商引资、共同开发西部经济等大型商业活动,盘活许多闲置或不景气的国有资产及楼盘地段。为内蒙古和温州实现了“双赢”。2000年,先后有800多人的温州商团考察内蒙古,有上亿万元资金的温州大买单落户内蒙古。作为会长的邹招斌从不摆架子,事必躬亲,真诚为老乡办实事,为老乡排忧解难。“有事找会长”已是商会上下流传的一句口头禅,这是来自内蒙古的2万多的温州同胞的信赖,也是邹招斌为人的真实现照。

身为会长的邹招斌热爱自己的家乡,也感谢内蒙古这个第二故乡。他以商会为载体把这两种情感紧紧的融合在一起,他带领温州商会积极地参与到内蒙古的地方建设,每一个项目都具有温州特色,都以温州模式进行运转经营。由邹招斌投资被呼和浩特市政府称为内蒙古景观一条街的内蒙古维多利•金色华府将已竣工;已经成立的浙南房地产开发公司,将在内蒙古乃至西部地区大显身手。内蒙古温州商团在邹招宾的带领下,已经成为推动西部经济建设和社会发展的中流砥柱,已经成为各行各业的先锋力量。

企业家的责任不仅仅是创造财富,更多是社会责任。正是企业家的责任感与使命感,使邹招斌旗下的企业由平凡走向,由走向伟大。邹招斌对成就他事业的第二故乡内蒙古充满了感情。他一次次地尽己所能,以各种方式反哺这方热土,尽着一个企业家的责任。近年来,他热心于各种社会公益事业,捐资助学,扶危济困。在他的感召下,2003年非典期间,他号召商会各成员单位捐款捐物共计30万元,以支持当地政府抗击“非典”的斗争。公司全体员工连续四年为呼市托县乃只盖乡中心学校50名贫困学生捐助现金4.5万元,学习用品、教学用具近3万元,于2006年5月28日将托县乃只盖乡中心学校改名为“内蒙古维多利商厦春蕾小学”。2006年为清水河县捐助2万元修建母亲水窖20余座,赠送衣物价值3 万余元,每年向内蒙古红十字会、残联等机构捐款、捐物累计达70万元。

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